2月17日，天津振鴻國際物流有限公司召開管理層述職會議。公司董事長黃振忠、

總經理韓萬勝、副總經理王勇、顧問及全體中層出席了會議。

  會議由韓萬勝總經理主持。

  會上，各部門負責人針對部門工作總結、部門及個人存在的問題、分析問題存在

的原因、針對存在問題的解決方案以及部門工作規劃依次做了述職報告。各板塊主管

領導作出了精準點評和自我述職。

  隨后，全體與會人員就業務發展方向和目標管理模式，尤其團隊建設問題進行了

長達四小時的頭腦風暴討論。

  最后，黃振忠董事長客觀地點評了述職會議中的亮點及不足，并作出重要戰

略部署。同時指出，公司發展需要傳承與堅持，更需要建設管理者思維，每個管

理者要落實一崗雙責，抓部門、帶團隊、管思想、促業務、升效益，向管理要素

質，向管理要形象，向管理要業績，向管理要效益。要讓每一名員工認知到，要

用業績鋪路、用團結助力、用開拓顯能、用人格獲得尊重、用人品鑄就未來。